創業、研發產品很多人都想要申請政府補助？但一看到要寫企畫書就頭痛。其實除了自己寫，也可以交給專業顧問代勞。不只能節省撰寫計畫的人力與時間，交由成功過案經驗豐富的專業顧問協助，也能提高SBIR通過率，也有助於後續的執行計畫時的查核、經費核銷。
創業、研發新產品時花出去的每一分錢都要使命必達，所以很多申請者都會問說，那如果沒申請到補助，顧問費不是白花了嗎？
請顧問撰寫創業計畫的4大好處
其實先不論有沒有成功申請到研發、創業補助款，請顧問撰寫計畫書對申請者的創業計畫還有以下4大好處。
透過撰寫研發、創業補助計畫書，協助市場分析，了解自家優劣勢
雖然撰寫研發、創業企畫書的目的是為了申請政府補助，但計畫書不只提供政府部門、計畫評審參考。在顧問協助市調分析過程，也可讓申請者全盤檢視自己的產品在市場上的利基點，佈局行銷策略的機會。從市場上的痛點開始，分析公司與同行、新產品與競品間的優劣勢，一一檢視產品/服務的創新性。
以 SBIR Phase 1 簡報必備項目為例，必須提供計畫的1.研發動機、2.計畫創新性與競爭力分析、3.計畫目標與規格、4.實施方式，雖然繁瑣，但撰寫過程中也可一步步地幫助自己釐清產品的創新優勢、競爭力。
研發、創業補助計畫書各項目撰寫重點
- 研發動機及競爭力分析：國內外產業環境之現況需求、產業環境分析與發展及描述企業現今與未來所將面臨的問題或瓶頸。
- 計畫目標與規格：如計畫預達成之目標、計畫執行前後之技術/服務指標及產業變化等。
- 創新性：創新之核心技術或服務模式、與現有(雷同)之技術/服務模式之差異性、突破點等。
- 執行步驟及方法：清楚拆解計畫內容，概述分項工作欲完成之目標，合理規劃工作細項、執行步驟及研究方法。
透過撰寫計畫書，建置專案管理系統、利於後續查核
申請政府補助需要條列計畫查核點、量化預期效益，並且詳細說明您達成目標的方式、策略，還要規劃驗證產品的創新功能、可行性，讓您更能夠按部就班的執行。
此外，在各個環節設定查核點也能幫助執行計畫時檢視計畫進度、目標達成率，為新創企業、新計畫建立完整的專案管理制度。對於沒有經驗的申請者而言，一定會遇到很多問題，不確定該如何撰寫，更不可能知道查核項目、查核點如何設定，而這些都可以交由顧問全盤規劃。
透過顧問協助撰寫計畫書，以利提高申請的總經費
除了查核點，經費預算表也是計畫書和審查時的一大重點，先提醒大家政府補助款不會超過總經費的50%，所以自籌款一定要高於政府補助款。
一般來說，可編列的經費有委外製作、委外設計費、材料費、設備耗損維修費、人事費、講師顧問費、租金等，不同的補助項目有不同的編列規範。而有經驗的顧問，可以提供一些編列的眉角，幫助申請者有機會獲得更高的補助款。
強化申請計畫對整體產業的影響力
申請計畫如果可以對相關產業有正向影響，在審查時將會大加分，八策顧問擁有協助各類型產業獲得研發、創業補助的經驗，除了撰寫計畫書外，也會建議申請者如何放大計畫效應，甚至可創造更多元的商模與營收。
例如有些申請者想架設自家的網站，我們評估後建議他，可將網站開放為產業平台，帶動整體產業的發展，不只順利獲得創業研發補助，更讓申請者除了自家服務外，又多了平台上的業務收入，讓公司發展更多元。
因此顧問費並不只是協助撰寫計畫書，還包含市場分析、整體營運方向建議，根本物超所值啊！
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